龍泉驛區下好體制機制“三步棋” 助力賦能智慧蓉城建設

為加快構建形成“縱向到底、橫向到邊、線上線下相互支撐”的智慧蓉城運行管理體系，切實筑牢“王”字型城市運行管理架構，龍泉驛區下好“三步棋”，著力強化體制機制保障，推動智慧蓉城建設各項工作有序開展、終端見效。

一是堅持高站位謀劃下好頂層設計“先手棋”。龍泉驛區高度重視智慧蓉城建設，成立智慧蓉城建設領導小組，由區委書記、區長任雙組長，區委常委、常務副區長任常務副組長，區委組織部部長、區紀委書記任副組長，各分管區領導為成員，建立高效統籌協調組織架構。常務副區長主持領導小組日常工作，領導小組辦公室專職副主任專門負責智慧蓉城建設運行管理統籌協調工作，每日開展工作調度，聽取工作匯報，推進項目建設。邀請專業機構高水平制定智慧龍泉建設頂層設計，制定《智慧龍泉“十四五”規劃》，為持續、規范推動新型智慧城市建設提供科學依據。

二是堅持全方位統籌下好資源整合“關鍵棋”。將區行政審批局、區委政法委、區綜合執法局（區城管局）等相關單位承擔的“12345熱線、網絡理政、民生訴求、一網統管、大聯動·微治理、數字城管”等輔助性事務性職能整合，組建區城運中心，專門負責統籌智慧蓉城運行有關事務性工作。從全區重點相關業務部門統籌抽調精兵強將，集中在區智慧治理中心辦公，并設置綜合督查部、城市調度部、規劃建設部、應用場景部、民生訴求服務部等5個內設機構，每周定期召開例會研究解決試點工作中的重大問題，確保智慧蓉城試點工作按時間節點推進。區級各部門設立城運分中心，由分管領導兼任首席數據官，協同做好信息共享、系統互通、業務聯動。組建街鎮城運中心，原則上與綜合執法協調辦公室合署辦公，實行人員統一指揮調度。

三是堅持大縱深聯動下好機制保障“長遠棋”。區城運中心作為區委、區政府研判決策城市運行管理的指揮調度平臺，統籌協調區級各部門和各街鎮推進智慧蓉城建設和城市運行管理各項工作。印發《龍泉驛區開展智慧蓉城“王”字型架構建設深化試點工作實施方案》，明確各相關業務部門職能職責。區城運中心根據一網統管、智慧大運、智慧街道等設立6個督導工作專班，深入對口聯系相關業務部門，每日開展監督檢查，協調解決相關單位在智慧大運、化工市場管理、智慧防疫等9個應用場景建設中遇到的困難問題，重要問題及時報領導小組研究統籌協調解決辦法，實現處理問題馬上就辦、真抓實干，將智慧蓉城工作納入目標考核，跟蹤問責問效，持續傳導壓力，確保工作落地落實。（龍泉驛區委編辦 供稿）